ПОДХОДЫ К КЛАССИФИКАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Ключевые слова:
бизнес-процессы, классификация, процессное управление, топливно-энергетический комплекс, энергетика, реинжинирингАннотация
Статья посвящена вопросам классификации бизнес-процессов на предприятиях топливно-энергетического комплекса. В работе исследованы основные подходы, разработанные в настоящий момент в области изучения и классификации бизнес-процессов в России и за рубежом. Особое внимание уделено специфике процессов в энергетическом секторе, потребностям разработки новой их классификации исходя из потребностей управления топливно-энергетическими компаниями. Методический инструментарий исследования включает изучение научной литературы, анализ статистических данных и сравнительный метод. В результате исследования разработаны подходы к классификации бизнес-процессов на российских топливно-энергетических предприятиях. Сделан вывод о том, что предлагаемая классификация бизнес-процессов позволяет не только структурировать основные виды деятельности предприятия, но и выявлять области, требующие особого внимания и улучшений. Оптимизация одноразовых, повторяющихся и циклических процессов способствует достижению высших показателей эффективности и устойчивого роста бизнеса.
Библиографические ссылки
1. Гильмутдинова Ф.Ф. Классификация бизнес-процессов в нефтегазовой компании [Электронный ресурс] / Инновационная наука. – 2021. – № 6. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-biznes-protsessov-v-neftegazovoy-kompanii (дата обращения: 10.11.2024).
2. Дружина Д.С. Анализ бизнес-процессов и их дальнейшее моделирование как фактор развития современной организации / Молодой ученый. – 2016. – № 6. – С. 425-427.
3. Ишмурадова И.И. Моделирование бизнес-процессов инновационно- активных организаций: диссертация канд. экон. наук: 08.00.05 / Казань, 2018. – 218 с.
4. Каменнова М.С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для. академического бакалавриата / Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 228 с.
5. Лыкова А.И. Развитие концепции управления бизнес-процессами организации: от классического подхода к ВРМ-системам / Синергия. – 2015. – № 1. – С. 48-54.
6. Остроухова Н.Г. Ключевые бизнес-процессы предприятий топливно-энергетического комплекса России [Электронный ресурс] / Вестник евразийской науки. – 2016. – № 6 (37). – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-biznes-protsessy-predpriyatiy-toplivno-energeticheskogo-kompleksa-rossii (дата обращения: 27.11.2024).
7. Остроухова Н.Г. Реинжиниринг бизнес-процессов как средство создания новой бизнес-модели предприятий российского топливно-энергетического комплекса и решения хозяйственных проблем [Электронный ресурс] / Научные труды Вольного экономического общества России. – 2018. – № 4. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/reinzhiniring-biznes-protsessov-kak-sredstvo-sozdaniya-novoy-biznes-modeli-predpriyatiy-rossiyskogo-toplivno-energeticheskogo (дата обращения: 11.11.2024).
8. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.
9. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. - Москва: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 224 с.
10. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы: построение карт потоков создания ценности – 4-е изд. / Москва: Альпина Паблишер, 2015. – 136 с.
11. Тараскина Ю.В. Совершенствование системы управления организацией на основе управления развитием бизнес-процессов: диссертация канд. экон. наук: 08.00.05 / Астрахань, 2014. – 207 с.
12. Тарасова А.Н. Оценка эффективности развития бизнес-процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2018. – № 2. – С. 45-50.
13. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: компонентная методология 2-е изд., перераб. и доп. / Москва: Финансы и статистика, 2005. – 318 с.
14. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / пер. с англ. – 2-е изд. – Москва: Экономика, 1992. – 224 с.
