ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.56584/1560-8816-2026-1-237-242Ключевые слова:
цифровая трансформация, цифровизация, информационные системы, операционная деятельность, конкурентоспособность, бизнес модель, управленческие решения, стратегияАннотация
Настоящая статья посвящена вопросам цифровизации, как обязательного элемента стратегии организации. Авторами показано, что в условиях цифровой трансформации мировой экономической системы, меняются бизнес-модели предприятий и организаций различного уровня, методы, формы и инструменты, способствующие эффективному функционированию организаций на экономическом рынке. Вместе с тем, в статье выявлено, что цифровизация способствует устойчивости бизнеса, оптимизации принятия управленческих решений, совершенствованию бизнес-процессов, экономии затрат, улучшению клиентского опыта, повышению прибыли и т.д. В статье приведены стратегии компаний различных отраслей и показано, что цифровизация, как обязательный элемент стратегии, способствует инновационному развитию, гибкости, адаптивности и повышению конкурентоспособности организации на экономическом рынке.Библиографические ссылки
1. Белоусова О.М. Системные аспекты макроэкономической политики России в современных условиях // Системный анализ в проектировании и управлении. – 2024. - № 18. - С. 450-458.
2. Дадабаева Р.А., Жуковская И.Е. Вопросы применения технологий искусственного интеллекта в менеджменте экономических объектов // Инновации и инвестиции. - 2024. - № 11. - С. 511-515.
3. Жуковская И.Е. Взаимодействие инновационных инфраструктур университетов и промышленных предприятий как единой экосистемы // ARS Administrandi (Искусство управления). - 2025. - Т.17, №4. - С. 650-671.
4. Ларионов В.Г., Шереметьева Е.Н., Баринова Е.П. Цифровая стратегия предприятия: реалии и возможности трансформации // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2023. - № 1. - С. 7–12.
5. Носырева И.Г., Белобородова Н.А. Цифровизация кадровых процессов как ключевой элемент цифровой трансформации организации // Известия Байкальского государственного университета. - 2024. - № 1. - С. 61-70.
6. Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon. Management Information System // Pearson India. 2016. - 720 P.
7. Дэвенпорт Т. Внедрение искусственного интеллекта в бизнес – практику. Преимущества и сложности. Издательство: Альпина Паблишер, 2020. – 314 с.
8. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес – среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 416 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 15-е изд. / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - Санкт-Петербург: Питер, 2018. - 848 с. - ISBN 978-5-4461-0422-2. - URL: https://ibooks.ru/bookshelf/340124/reading (дата обращения: 19.02.2026). - Текст: электронный.
10. Хаммер М. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. – СПб: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. - 332 с.