РОЛЬ БИЗНЕС-АНАЛИЗА В КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

Авторы

  • Бариленко В. И.

DOI:

https://doi.org/10.56584/1560-8816-2025-4-256-261

Ключевые слова:

корпоративное управление, заинтересованные стороны, бизнес-анализ, изменения

Аннотация

В статье доказывается, что корпоративное управление должно основываться на концепции разумного эгоизма, нацеливающего менеджмент на обеспечение долгосрочного успеха организации на базе обеспечения ее устойчивости при помощи сочетания естественных целей обогащения собственников и выполнения требований общества в лице заинтересованных сторон этой организации. Реализация этой концепции возможна при помощи встраивания бизнес-анализа в систему корпоративного управления. Показано, что лишь комбинация принципов динамических изменений и корпоративного бизнес-анализа позволяет обеспечивать реальное управление изменениями бизнеса с целью создания условий устойчивого развития компаний и общества в целом.

Биография автора

  • Бариленко В. И.

    д.э.н., проф., профессор Кафедры бизнес-аналитики Факультета налогов, аудита и бизнес-анализа, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Библиографические ссылки

1. Бариленко В.И. Влияние теории стейкхолдеров на развитие современного экономического анализа : монография. - М. : КНОРУС, 2022. – 220 с.

2. Бариленко В.И. Корпоративный бизнес-анализ как инструмент обеспечения стратегического развития экономических субъектов // Учет. Анализ. Аудит. - 2025. - Т. 12, № 2. – С. 6-13.

3. Ендовицкий Д.А., Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Ресурсоориентированный экономический анализ: теория, методология, практика // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 38. - С. 2-8.

4. Джон Коттер. Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования. – Мониторинг, анализ и оценка изменений бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2019. –261 с.]

5. Петров А.Н. Корпоративное управление : учебное пособие. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2024. – 438 с.

6. Управление изменениями : учебник / Р.Р. Хуссамов, А.В. Трачук, Н.В. Линдер [и др.]. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 446 с.

7. BABOK v3. Руководство к своду знаний по бизнес-анализу. — Торонто; Онтарио : Международный институт бизнес-анализа, 2020. — 620 c. — URL: https://cdn1.tenchat.ru/static/vbcgostinder/2023–06–20/e28d6b5e-ad2d-4e13-baef-18e3c9f033d5.pdf

8. OECD (2016), Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР, OECD Publishing, Paris. http://dx.doi.org/10.1787/9789264252035-ru

9. Teece D.J. Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth. - Oxford: Oxford University Press, 2009.

10. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. - 1997. – V. 18, No 7. - P. 509–533.

Опубликован

19.12.2025

Выпуск

Раздел

УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ И КОНТРОЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Категории