ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ В СТРУКТУРЕ IT-КОМПАНИИ: ПРОТИВОРЕЧИЯ И ПОДХОДЫ
Ключевые слова:
стратегическое управление, центр ответственности, IT-компания, стратегическая двойственностьАннотация
В статье рассматривается проблема стратегического управления центрами ответственности (ЦО) в структуре IT-компании. Выдвинуты исследовательские гипотезы, основанные на сочетании системного и диалектического подходов, позволяющие анализировать стратегическую двойственность ЦО как функциональных подразделений внутренней иерархии организации и одновременно ограничено самостоятельных рыночных бизнес-единиц. Особое внимание уделено противоречиям в стратегическом управлении ЦО (автономия / интеграция, рыночная ориентация / корпоративная эффективность, инновации / стандартизация, клиентоцентричность / масштабируемость, краткосрочная прибыль / долгосрочные инвестиции) и их разрешению через диалектическую модель. Показаны ограничения применения подходов и дана структура факторов, влияющих на стратегическое развитие ЦО в модели управления IT-компанией.
Библиографические ссылки
1. Хахонова Н.Н., Емельянова И.Н., Юрина А.А. Особенности организации работы центров ответственности на предприятии // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2020. - № 2. - С. 123–130. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-organizatsii-raboty-tsentrov-otvetstvennosti-na-predpriyatii
2. Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры / пер. с англ. А. Токарева ; под науч. ред. И. В. Андреевой. — СПб. : Питер, 2001. — 310 с.
3. Комаров Н.М., Пащенко Д.С. Современная высокотехнологичная компания в IT-отрасли: краткий обзор // Вестник Евразийской науки. - 2019. – Т. 11, № 4. – С. 48. URL: https://esj.today/PDF/58SAVN419.pdf (дата обращения: 17.04.2025).
4. Paape L., Speklé R. F. The adoption and design of enterprise risk management practices: An empirical study // European Accounting Review. - 2012. - Vol. 21, No. 3. - P. 533–564. DOI: 10.1080/09638180.2012.661937
5. Смирнов В.Д. Преображение финансовой функции корпораций // Вопросы инновационной экономики. - 2023. - Т. 13, № 1. – С. 341-360. DOI: 10.18334/vinec.13.1.117053
6. Марабаева Л.В., Сысоева Е.А. Внедрение портфельного подхода к управлению проектами в IT-компаниях // Россия: тенденции и перспективы развития. - 2022. - № 17-2. – С. 268-271. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-portfelnogo-podhoda-k-upravleniyu-proektami-v-it-kompaniyah (дата обращения: 17.04.2025).
7. Leffingwell D. Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise. — Boston: Addison-Wesley, 2020. — 608 p. URL: https://books.google.ru/books?id=6y7rDwAAQBAJ (дата обращения: 11.02.2025).
8. Bessemer Venture Partners. State of the Cloud 2023. — 2023. — 65 p. URL: https://www.bvp.com/atlas/state-of-the-cloud-2023 (дата обращения: 17.04.2025).
9. Deloitte. 2024 Global Outsourcing Survey. — 2024. URL: deloitte.com/outsourcing-report (дата обращения: 18.04.2025).
10. Альтшулер И.Г., Городнов А.Г. Диалектика бизнеса. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2012. — 224 с.
11. Лисецкий Ю. М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. - 2018. - № 2. – С. 246-252. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-upravleniya-predpriyatiem (дата обращения: 17.04.2025).
12. Мещеряков Д. А. Управленческий учёт инвестиционной деятельности // Бизнес в законе. - 2014. - № 5. – С. 263-267. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskiy-uchyot-investitsionnoy-deyatelnosti (дата обращения: 17.04.2025).
