На главную На главную Написать письмо
О журнале Редакция Авторам Подписка Архив Реклама Контактная информация

Журнал «РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция» № 4 / 2023

DOI: 10.56584/1560-8816-2023-4-93-96

УДК 330.341

 

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ НА ОБЪЕКТАХ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

 

Тоноян А. С.,

аспирант Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Факультета экономики и бизнеса, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия

 

Аннотация. В статье рассматриваются особенности формирования проектных команд в сфере атомной энергетики. Освещены уникальные требования и аспекты данной отрасли, такие как экспертиза в атомной энергетике, строгое соблюдение нормативов безопасности и регулирования, а также международное сотрудничество. Обсуждаются аспекты управления технической сложностью, безопасностью и управлением рисками в контексте проектов атомной энергетики.

Автор подчеркивает важность высокой технической компетентности, международного взаимодействия и умения эффективно решать задачи в условиях высокой ответственности и динамичного развития данной области. В заключение подчеркивается, что успешное формирование команды проекта в атомной энергетике требует баланса между профессионализмом, соблюдением стандартов безопасности и способностью эффективно реагировать на вызовы отрасли.

Ключевые слова: проектная команда, проектный офис, офис управления проектом, организационная структура, управление проектами в атомной энергетике, особенности атомной энергетики, компании атомной отрасли, объекты использования атомной энергии, управление рисками

 

Specifics of project team formation at nuclear power facilities

 

Tonoyan А. S.,

Postgraduate student of the Department of Corporate Finance and Corporate Governance, Faculty of Economics and Business, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia

 

Abstract. The article examines the specifics of forming project teams in the nuclear power industry. It highlights the unique requirements and aspects of the industry, such as nuclear expertise, strict adherence to safety and regulatory standards, and international cooperation. Aspects of managing technical complexity, safety, and risk management in the context of nuclear power projects are discussed.

The author emphasize the importance of high technical competence, international collaboration, and the ability to solve problems effectively in a highly responsible and dynamic field. The conclusion emphasizes that successful project team building in the nuclear power industry requires a balance between professionalism, adherence to safety standards and the ability to respond effectively to the challenges of the industry.

Keywords: project team, project office, project management office, organizational structure, project management in nuclear energy, features of nuclear energy, nuclear industry companies, nuclear energy facilities, risk management

 

Библиографический список:

1.         Беляева И.Ю., Козлова Н.П. Совершенствование практики корпоративного управления в российских компаниях // Управленческие науки. – 2014. – №. 2 (11). – С. 16-24.

2.         Федорова Е.А., Черникова Л.И., Мусиенко С.О. Оценка эффективности регионального управления // Экономика региона. – 2019. – Т. 15. – №. 2. – С. 350-362.

3.         Лачинина Т.А. Проектные команды в управлении проектами // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №. 2. – С. 118-131.

4.         Калязина Е.Г. Цифровой менеджмент в управлении проектами // Креативная экономика. – 2021. – Т. 15. – №. 12. – С. 4747-4766.

5.         Попова Т.С., Воронов А.А. Обеспечение конкурентоспособности атомной энергетики на основе использования экологического маркетинга //Безопасность ядерной энергетики: тезисы докладов XVI Международной научно-практической конференции, 12–13 ноября 2020 г./НИЯУ МИФИ [и др.].–Волгодонск: ВИТИ НИЯУ МИФИ, 2020. 133 с. – 2020. – С. 102.

6.         Пантелей Д.С. Особенности международного сотрудничества в области атомной энергетики на современном этапе // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2017. – Т. 8. – №. 3 (31). – С. 368-375.

7.         Беляева И.Ю., Козлова Н.П., Данилова О.В. ESG-факторы как инструмент формирования деловой репутации // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2021. – №. 4. – С. 15-21.

8.         Грачёв В.А. Экология, цифровизация и атомная энергетика // Энергия: экономика, техника, экология. – 2020. – Т. 6. – С. 35-43.


© 2019 Институт ИТКОР