Журнал "РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция" 2 / 2023

DOI: 10.56584/1560-8816-2023-2-30-37

УДК 338.1

РАЗВИТИЕ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИЯМИ В СФЕРЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ И ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

Шумкин А. В.,

соискатель кафедры логистики и управления, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Казань, Россия

Шинкевич А. И.,

д.э.н., д.т.н., проф., заведующий кафедрой логистики и управления, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Казань, Россия

Development of innovation management approaches in the field of mechanical engineering and the military-industrial complex

Shumkin A. V.,

Applicant of the Department of Logistics and Management, Kazan National Research Technological University, Kazan, Russia

Shinkevich A. I.,

Doctor of Economics, Doctor of Technical Sciences, Professor, Head of the Department of Logistics and Management, Kazan National Research Technological University, Kazan, Russia

Аннотация. В представленном исследовании внимание обращено на инновационное развитие российских предприятий машиностроения и оборонно-промышленного комплекса. Цель исследования – разработка и обоснование подходов к оценке развития отраслевых предприятий через призму инноваций. В результате сформулирован ряд положений, развивающих теоретико-методический базис управления инновационным развитием промышленных предприятий оборонно-промышленного комплекса: освещены результаты компаративного анализа альтернативных бизнес-моделей инновационного развития; разработана и апробирована методика идентификации типа реализуемой модели инноваций (открытой или закрытой) в сфере отечественного машиностроения; предложен и апробирован подход к оценке эффекта трансформации бизнес-модели отраслевого предприятия. В качестве вывода отмечено, что конкурентоспособность и суверенитет национальной экономики определяются аддитивным учетом промышленного суверенитета, кооперации и государственной инновационной политики.

Ключевые слова: управление инновациями, открытые и закрытые инновации, инновационное развитие, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс, бизнес-модель, кооперация, национальный суверенитет

Abstract. In the presented study, attention is paid to the innovative development of Russian machine-building enterprises and the military-industrial complex. The purpose of the study is to develop and substantiate approaches to assessing the development of industrial enterprises through the prism of innovation. As a result, a number of provisions are formulated that develop the theoretical and methodological basis for managing the innovative development of industrial enterprises of the military-industrial complex: the results of a comparative analysis of alternative business models of innovative development are highlighted; a methodology for identifying the type of implemented innovation model (open or closed) in the field of domestic engineering has been developed and tested; an approach to assessing the effect of transformation of the business model of an industrial enterprise has been proposed and tested. As a conclusion, it is noted that the competitiveness and sovereignty of the national economy are determined by additive consideration of industrial sovereignty, cooperation and training of the engineering elite.

Keywords: innovation management, open and closed innovations, innovative development, mechanical engineering, military-industrial complex, business model, cooperation, national sovereignty

Библиографический список:

1. Зеленская Т.В., Соколова Е.Л. Эволюция моделей инновационного процесса // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2012. – № 2 (42). – С. 166–168.

2. Кудрявцева С.С. Развитие национальных инновационных систем на принципах открытых инноваций // Экономический вестник Республики Татарстан. – 2014. – № 2. – С. 41–46.

3. Фияксель Р.Э., Волошин В.В. Модель открытых инноваций как метод повышения конкурентоспособности экономики РФ // Инновации. – 2014. – № 5. – С. 25–29.

4. Чесбро Г. Открытые инновации: создание прибыльных технологий; пер. с англ. В.Н. Егорова. – М.: Поколение, 2007. – 336 с.

5. Шумкин А.В., Шинкевич А.И. Интегральная модель трансформации бизнес-процессов предприятия оборонно-промышленного комплекса // Вестник БУКЭП. – 2022. – №6. – С. 140–149.

6. Яшин С.Н., Яшина Н.И., Захарова Ю.В., Оранова М.В. Реализация концепции открытых инноваций в регионах на базе платформенного подхода // Креативная экономика. – 2020. – Т. 14, № 11. – С. 2803–2810.

7. Rothwell R. Towards the Fifth-generation Innovation Process // International Marketing Review. – 1994. – Vol. 11, No. 1. – P. 7–31.

8. Индикаторы инновационной деятельности [Электронный ресурс]. URL: https://www.hse.ru/primarydata/ii (Дата обращения: 05.05.2023).

9. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/11189 (Дата обращения: 05.05.2023).

10. Центр раскрытия корпоративной информации [Электронный ресурс]. URL: https://e-disclosure.ru (Дата обращения: 05.05.2023).