DOI: 10.56584/1560-8816-2023-1-83-92

УДК 004:338.2

 

РИСКИ СОВРЕМЕННЫХ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ: РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ

 

Кузнецова М. О.,

к.э.н., доцент Департамента менеджмента и инноваций Факультета «Высшая школа управления», Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия

 

Risks of modern digital platforms: results of a study of Russian industrial companies

 

Kuznetsova M. O.,

Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Management and Innovation, Faculty of Higher School of Management, Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow, Russia

 

Аннотация. В статье рассматриваются особенности современных цифровых платформ. Представлены основные подходы к определению цифровой платформы. Выявлены особенности классификации цифровых платформ. Рассмотрены основные модели жизненного цикла цифровых платформ. Проведен обзор российской и зарубежной литературы по определению рисков, влияющих на достигаемые эффекты от внедрения цифровых платформ: снижение трансакционных издержек участников цифровых платформ; повышение эффективности обмена ценностями между участниками цифровых платформ; повышение скорости взаимодействия между участниками цифровой платформы. На основе результатов опроса экспертов промышленных компаний был проведен корреляционно-регрессионный анализ влияния рисков на эффекты от внедрения и развития цифровых платформ различных типов, позволивший выделить наиболее существенные риски.

Ключевые слова: цифровая платформа, классификация цифровых платформ, жизненный цикл цифровой платформы, риски цифровых платформ

 

Abstract. The article discusses the features of modern digital platforms. The main approaches to the definition of a digital platform are presented. The features of the classification of digital platforms are revealed. The main models of the life cycle of digital platforms are considered. The review of Russian and foreign literature on the identification of risks affecting the effects achieved from the introduction of digital platforms: reduction of transaction costs of participants of digital platforms; increasing the efficiency of the exchange of values between participants of digital platforms; increasing the speed of interaction between participants of the digital platform. Based on the results of a survey of experts from industrial companies, a correlation and regression analysis of the impact of risks on the effects of the introduction and development of digital platforms of various types was carried out, which allowed us to identify the most significant risks.

Keywords: digital platform, classification of digital platforms, lifecycle of a digital platform, risks of digital platforms

 

Библиографический список:

1.      Вайл П., Ворнер С. Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2019.

2.      Гелисханов И.З., Юдина Т.Н., Бабкин А.В. Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенденции развития // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2018. – Т. 11, № 6. – С. 22-36. – DOI 10.18721/JE.11602. – EDN YUKCIH.

3.      Дмитриева Н.Е., Минченко О.С., Рыльских Е.В. Цифровые платформы как субъект и объект регулирования, или Как платформы изменяют систему госуправления // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2022. – № 2. – С. 60-84. – DOI 10.17323/1999-5431-2022-0-2-60-84. – EDN CTFLTJ.

4.      Кузнецова М.О. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ И МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ. Стратегические решения и риск-менеджмент. 2022;13(3):255-266. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2022-3-255-266

5.      Меняйло Г.В. Риски цифровой трансформации бизнеса // Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – № 3(123). – С. 110-120. – DOI 10.17308/meps.2020.3/2329. – EDN ZILRMG.

6.      Плотников А.В. Концепция двустороннего рынка и многосторонних платформ как элемента цифровой экономики // Московский экономический журнал. – 2019. – № 7. – С. 28. – DOI 10.24411/2413-046X-2019-17056. – EDN ZYIMYX.

7.      Срничек Н. Капитализм платформ / пер. с англ. и науч. ред. М. Добряковой; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019.

8.      Стырин Е.М., Дмитриева Н.Е., Синятуллина Л.Х. Государственные цифровые платформы: от концепта к реализации // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2019. – № 4. – С. 31-60. – EDN IMBSRY.

9.      Тимофеева Т.Б., Оздоева Э.А. Анализ мирового опыта в создании цифровых платформ и связанных с ними рисков // Управление. - 2020. - Т. 8. - № 3. - С. 112–122. DOI: 10.26425/2309-3633-2020-8-3-112-122

10.    Digital Platforms: A Brief Introduction / bmc // URL: https://www.bmc.com/blogs/digital-platforms/ (дата обращения 21.02.2023).

11.    Disruptive Technology and Digital Transformation for Business and Government / IGI Global. Publisher of TIMELY KNOWLEDGE // URL: https://www.igi-global.com/book/disruptive-technology-digital-transformation-business/271732 (дата обращения 16.02.2023).

12.    Gawer A. Digital platforms’ boundaries: The interplay of frm scope, platform sides, and digital interfaces // Long Range Planning. – 2021 - № 54.- URL: https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S0024630120302442?token=C79AD5C70F32709917CD29D2FB824F14ED8AAC860828270E926457EF59000D576B13ED56D29B71C2079544C6D479C89D&originRegion=eu-west-1&originCreation=20230225181857 (дата обращения 25.02.2023).

13.    Handbook of Research on Artificial Intelligence and Knowledge Management in Asia’s Digital Economy / IGI Global. Publisher of TIMELY KNOWLEDGE // URL: https://www.igi-global.com/book/handbook-research-artificial-intelligence-knowledge/297912 (дата обращения 15.02.2023).

14.    Handbook of Research on Innovation and Development of E-Commerce and E-Business in ASEAN (2 Volumes) / IGI Global. Publisher of TIMELY KNOWLEDGE // URL: https://www.igi-global.com/book/handbook-research-innovation-development-commerce/244639 (дата обращения 15.02.2023).

15.    Trischler M., Meier Ph., Trabucchi D. Digital Platform Tactics: How to Implement Platform Strategy Over Time  // Journal of Business Models. – 2021. - Vol. 9. - No. 1. -  pp. 67-76.

16.    Концепция государственного регулирования цифровых платформ и экосистем / Министерство экономического развития Российской Федерации // URL: https://www.economy.gov.ru/material/departments/d31/koncepciya_gos_regulirovaniya_cifrovyh_platform_i_ekosistem/ (дата обращения 21.02.2023).

17.    Риски цифровых экосистем и платформ / Министерство экономического развития Российской Федерации // URL: https://www.economy.gov.ru/material/departments/d31/koncepciya_gos_regulirovaniya_cifrovyh_platform_i_ekosistem/riski_cifrovyh_ekosistem_i_platform/ (дата обращения 16.02.2023).

18.    Цифровые платформы / TADVISER // URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Цифровые_платформы_(Digital_Platforms) (дата обращения 22.02.2023).

19.    Цифровые платформы. Подходы к определению и типизации. (2018). // Ростелеком. URL: https://d-russia.ru/wp-content/uploads/2018/04/digital_platforms.pdf (дата обращения 22.02.2023).

20.    Цифровые платформы (2022). // Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами Высшей школы бизнеса. URL: https://hsbi.hse.ru/articles/tsifrovye-platformy/ (дата обращения 15.02.2023).

21.    Экосистемы: подходы к регулированию / Доклад для общественных консультаций // Москва. – 2021. – URL: https://cbr.ru/Content/Document/File/119960/Consultation_Paper_02042021.pdf (дата обращения 22.02.2023).