ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА И РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА

 

Плотников А. В.,

к.э.н., доц., старший научный сотрудник, Пермский филиал Института экономики Уральского отделения Российской академии наук

Елькин С. А.,

директор по развитию, PT. Taplink Digital Global (Индонезия)

 

Digital transformation of the agro-industrial complex and fisheries complex

 

Plotnikov A. V.,

Candidate of Economics, Associate Professor, Senior Researcher, Perm Branch of the Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences

Elkin S. A.,

Development Director, PT. Taplink Digital Global (Indonesia)

 

Аннотация. В статье приводится обзор литературы по теме цифровой трансформации. На основе онтологического подхода проанализировано определение цифровой трансформации, предложенное М. Тягуновым. Анализ проводился следующим образом, определение декомпозировалось на категории, которые входили в анализируемое определение, затем находились работы других авторов по теме декомпозированных категорий для их сопоставления друг другу. Далее в работе анализировалась Программа «Нацпроекты», которая включает в себя ряд проектов, где каждый проект включает в себя ряд инициатив на предмет развития агропромышленного комплекса, затем проанализировали документ «Стратегическое направление в области цифровой трансформации отраслей агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов РФ на период до 2030 г.» на предмет его состава, а также на соответствие Программе «Нацпроекты» с ее Проектами. В работе определили, что цифровая трансформация напрямую связана с изменениями процессов в аналоговых системах в пользу применения информационных систем. Существует ряд барьеров, препятствующих цифровой трансформации, обобщенные проблемы кроются в компетенциях аграриев и образовательных программах, нерелевантных информационным технологиям. На наш взгляд решение можно подобрать через сотрудничество с бизнес-аналитиками и системными аналитиками.

 

Ключевые слова: цифровая трансформация, информационные технологии, цифровая трансформация АПК, агропромышленный комплекс, цифровая экономика, цифровизация, процессный подход, управление изменениями, рыбохозяйственный комплекс, аквакультура

 

Abstract. The article provides a review of the literature on the topic of digital transformation. The analysis was carried out as follows. The definition of digital transformation proposed by M. Tagunov was analyzed based on the ontological approach. The definition was decomposed into categories that were part of the analyzed definition. Then there was the work of other authors on the topic of decomposed categories for their comparison to each other. After we analyzed the "Strategic Direction in the field of digital transformation of the industries of agro-industrial and fisheries complexes of the Russian Federation for the period up to 2030" document for its composition and compliance with the program "National Projects" with its projects. Further, the "National Projects" document was analyzed. The document includes several projects, and each project includes some initiatives for the development of an agro-industrial complex. The work determined that digital transformation is directly related to processing changes in analog systems in favor of using information systems. Many barriers impede digital transformation, and generalized problems lie in the competencies of farmers and educational programs, and irrelevant information technologies. The solution can be selected through cooperation with business analysts and system analysts.

 

Keywords: digital transformation, information technology, digital transformation of the agricultural sector, agro-industrial complex, digital economy, digitalization, process approach, changes in the fishing complex, aquaculture

 

DOI: 10.56584/1560-8816-2022-4-100-105

 

Библиографический список

1.      Гладилина И.П., Литвенко И.Ю., Кирюхина Е.О. Современные управленческие технологии и Индустрия 4.0 // Финансовые рынки и банки. - 2021. - №12. – С. 21-23.

2.      Григорян А.А. Кадровый менеджмент при внедрении методологии Agile в компанию // Инновации и инвестиции. - 2020. - №6. – С. 124-126.

3.      Каблашова И.В., Цуканова А.А. Формирование системы управления качеством производства и трудовых процессов на основе команд // Организатор производства. - 2012. - №4. – С. 72-76.

4.      Коваленко Б.Б., Гусейнова И.В., Гусарова Т.И. Влияние цифровизации экономики на методологии управления проектами // Экономика и экологический менеджмент. - 2019. - №2. – С. 135-144.

5.      Крупина Н.Н. Стейкхолдерский подход в бизнес-планировании // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - №24 (423). – С. 12-23.

6.      Кулькова И.А., Курячая Е.А. Самообучающиеся организации: количественные показатели // Компетентность. - 2020. - №8. – С. 34-37

7.      Левченко Е.В. Влияние цифровизации на развитие системы менеджмента качества // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2018. - №4 (73). – С. 9-14.

8.      Листвина Е.В Современные социокультурные коммуникации: трансформации в цифровую эпоху // Известия Саратовского университета. Нов. сер. Сер. Философия. Психология. Педагогика. 2021. №4. – с. 386-389.

9.      Медведева С.Н. Тенденции цифровой трансформации в банковском секторе экономики // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. - 2020. - №2 (51). – С. 89-94.

10.   Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. —. 5 е изд. стереотипн. — М. : Магистр : ИНФРА М, 2014. — 576 с.

11.   Орлова Н.А. От стимулирования к самоорганизации: эволюция управленческих подходов // Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология. - 2020. - №2. – С. 144-160.

12.   Плотникова Д.Е. Стейкхолдерский подход к организации технологического PR // Вестник науки и образования. - 2020. - №10-1 (88). – С. 46-52.

13.   Пукач А.М. Цифровая трансформация в молочнопродуктовом подкомплексе АПК // Вестник ОрелГАУ. - 2019. - №4 (79). – С. 153-157.

14.   Сайт Национальные проекты (национльныепроекты.рф) https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/projects

15.   Стратегическое направление в области цифровой трансформации отраслей агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов РФ на период до 2030 года. От 29.12.2021 г. №3971-р

16.   Толстых Т.О., Митина Н.Н., Исаева О.В. Формирование и развитие корпоративной культуры самообучающейся организации: оценка эффективности // Вестник ВГУИТ. - 2017. - №1 (71). – С. 469-476

17.   Томакова И.А., Коптева Ж.Ю. Управление человеческим капиталом в условиях цифровой трансформации АПК // Вестник НГИЭИ. - 2022. - №5 (132). – С. 78-88.

18.   Тягунов М. Цифровая трансформация и энергетика // Энергетическая политика. - 2021. - №9 (163). – С. 74-85

19.   Шамшович В.Ф., Фаткуллин Н.Ю., Сахарова Л.А., Глушкова Л.М. Цифровая трансформация образования // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2020. - №1 (31). – С. 136-146.

20.   Эдер А.В. Трансформация АПК при цифровизации экономики // Пищевая промышленность. - 2019. - №1. – С. 44-48.

21.   Moen R., Norman C. Evolution of the PDCA cycle. – 2006.